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    企業要發展，人才是關鍵。隨著公司發展步伐日益加快，經營業務的領域不斷拓展，需要一批業務能力強、素質過硬的員工隊伍進行支撐。為此，按照公司提出的建立學習型企業的要求，公司計劃于2013年4月發起“構建學習型企業，爭做知識型員工”的學習活動，提倡個人學習與集體學習有機相結合，建立長效的學習機制，具體事宜如下：
    一、個人學習
員工在平時工作中總結出的或在工作之余學習到的能對解決實際問題起到實效的管理方法、實用的技術和組織建設等新知識、新方法，以提案的形式向公司人力資源部提交，經公司采納后進行宣傳、推廣，并給予表彰。
    二、集體學習
針對各層次員工學習側重點的不同，公司根據實際安排了公共課程、專業課程，從企業管理、財務管理、項目管理、專業技術知識和執業技能等方面進行學習，并考慮工作實際，以每月學習一次的形式開展集體學習，形成常態的學習機制。
    三、學習反饋
人力資源部將定期以調查問卷的形式收集學習建議或意見，對學習課程的設置、學習形式進行動態管理，使學習內容、形式更加貼近實際。

    附：2013年度學習安排表    2013.xls                   

                                                                                                                          二〇一三年四月十一日