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“授人以漁”的管理者——記峽江樞紐醪橋抬田項目經(jīng)理李金瑞

發(fā)布時間：2015-04-22

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    江西省水利水電建設(shè)有限公司項目經(jīng)理李金瑞同志長期從事項目經(jīng)營管理工作，他經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強、行事穩(wěn)重、決策果斷，創(chuàng)造出了突出的工作業(yè)績。他對工作認真負責(zé)，擁有開闊的思路，嚴謹?shù)墓芾響B(tài)度，扎扎實實的工作作風(fēng)和不計較個人得失、無私奉獻的精神。
　　扎實工作、銳意進取
    2014年11月，為了趕在年前完善工程竣工簽證，李金瑞經(jīng)理親自帶領(lǐng)項目部眾人搶工做資料，起早攤黑，每天6:30起床，晚上11:00關(guān)機休息，他憑著強烈的責(zé)任心和豐富的工作經(jīng)驗，在倆個禮拜內(nèi)，就各分部單元，如土方填筑、溝渠、田埂等資料一一進行了核對與完善，為以后工程竣工做好了充足的準備。
　　大膽管理，勇于創(chuàng)新
    峽江樞紐醪橋抬田項目是一個工程總額七千多萬的大型項目，施工員是否規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)管理直接代表著項目經(jīng)理的水平。李經(jīng)理自擔(dān)任該項目負責(zé)人以來，注重安全管理工作，嚴格對施工過程的規(guī)范性進行監(jiān)督。在李經(jīng)理的認真管理下，該項目自開工起倆年內(nèi)從未發(fā)生任何安全事故，為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績作出了杰出的貢獻。
　　注重培訓(xùn)，提升素質(zhì)
    李金瑞經(jīng)理在做好本職工作的同時，非常注重抓好員工的培訓(xùn)工作。2014年8月，李經(jīng)理在被任命為峽江片區(qū)新員工崗前培訓(xùn)班主講老師時，為了讓新員工的綜合素質(zhì)得到充分的提高，李經(jīng)理備課長達半月之久，并前后給新員工上了近一個禮拜生動而豐富的專業(yè)課。
　　與人為善，樂于助人
    李經(jīng)理在工作中與工作外都待人和藹。他的車，接送過監(jiān)理與業(yè)主，也接送過民工與村民；他的手，寫過各種資料與論文，也搬過鋼筋和水泥。2014年12月，元石村村民就料場問題派出十幾個村民代表在中午時刻來到醪橋項目部進行交涉，李經(jīng)理第一句話就是：“都吃了飯沒有？大伙在我這吃了飯再談?wù)?！有什么困難一定給你們解決！”李經(jīng)理的待人處事為項目工作的開展起到了不可忽略的作用。
　　作為2014年公司年度先進管理者，我們感謝李經(jīng)理對公司作出的卓越貢獻，也希望李經(jīng)理在新的年度中保持斗志，帶領(lǐng)其項目部為公司的美好未來繼續(xù)努力！

圖為峽江片區(qū)新員工培訓(xùn)班，左一為李金瑞經(jīng)理在授課

圖為官田機耕橋鋼筋制作現(xiàn)場，圖中為李金瑞經(jīng)理在點焊鋼筋

圖為葉家機耕橋施工現(xiàn)場，圖中為李金瑞經(jīng)理在現(xiàn)場施工指揮